Хорошие бизнес-планирование и идеи

Жаль, что так много людей думают, что бизнес-планы предназначены только для стартапов, или для поддержки заявок на получение кредита, или для привлечения инвесторов. Дело в том, что бизнес-планирование предлагает серьезные преимущества для всех в бизнесе. Бизнес тренды 2020-2021 года доступны на iteraciya.ru в удобное для Вас время для развивающегося и эффективного дела.

И я хотел бы отметить, что ни одно из этих преимуществ не требует большого официального бизнес-плана. Обычно достаточно экономичного бизнес-плана (например, какой тип бизнес-плана лучше всего подходит для меня). На составление первого плана уходит час или два, затем еще час или два на ежемесячный обзор и корректировку.

Вот десять основных преимуществ.

Посмотреть весь бизнес . Правильно проведенное бизнес-планирование соединяет точки в вашем бизнесе, чтобы вы могли получить более полную картину. Стратегия должна относиться к тактике со стратегическим выравниванием. Это отражено в вашем плане? Связаны ли ваши продажи с вашими расходами на продажи и маркетинг? Подходят ли ваши продукты для вашего целевого рынка? Вы покрываете расходы, включая долгосрочные фиксированные затраты, разработку продукта и потребности в оборотном капитале? Сделайте шаг назад и посмотрите на большую картинку.
Стратегический фокус . Стартапам и малому бизнесу необходимо сосредоточиться на своей особой идентичности, своих целевых рынках, а также своих продуктах или услугах, адаптированных к ним.
Установите приоритеты . Вы не можете все сделать. Бизнес-планирование помогает вам отслеживать самые важные и правильные вещи. Стратегически распределяйте свое время, усилия и ресурсы.
Управляйте изменениями . Благодаря правильному процессу планирования вы регулярно просматриваете предположения, отслеживаете прогресс и выявляете новые события, чтобы вы могли приспособиться. План против фактического анализа - это информационная панель, и корректировка плана является рулевым.
Развивайте ответственность . Хороший процесс планирования определяет ожидания и отслеживает результаты. Это инструмент для регулярного анализа того, что ожидается и что произошло. Появляется хорошая работа. Также появляются разочарования. Хорошо продуманный ежемесячный обзор плана с включением плана по сравнению с фактическим превращается в импровизированный анализ задач и достижений.
Управляйте наличными деньгами . Хорошее бизнес-планирование соединяет точки в движении денежных средств. Иногда достаточно просто наблюдать за прибылью. Но когда речь идет о продажах на счете, физических товарах, покупке активов или погашении долгов, движение денежных средств требует планирования и управления. Прибыльные предприятия страдают, когда медленно платящие клиенты или слишком большие запасы ограничивают денежный поток. План поможет вам увидеть проблему и приспособиться к ней.
Стратегическое выравнивание . Соответствует ли ваша повседневная работа вашей основной бизнес-тактике? Эта тактика соответствует вашей стратегии? Если да, то у вас есть стратегическая ориентация. В противном случае бизнес-планирование выявит скрытые несоответствия. Например, если вы управляете рестораном для гурманов, в котором есть проходное окно, вы не соответствуете.
Вехи . Хорошее бизнес-планирование устанавливает вехи, к которым вы можете стремиться. Это ключевые цели, которых вы хотите достичь, например, достижение определенного уровня продаж, найм этого менеджера по продажам или открытие нового офиса. Мы люди. Мы работаем лучше, когда у нас есть видимые цели, над которыми мы можем работать.
Метрики . Поместите свои показатели эффективности и числа для отслеживания в бизнес-план, где вы сможете ежемесячно просматривать их на собрании по обзору плана. Выясните, какие числа имеют значение. Продажи и расходы обычно имеют место, но есть также звонки, поездки, семинары, веб-трафик, коэффициенты конверсии, возвраты и так далее. Используйте свое бизнес-планирование, чтобы определить и отслеживать ключевые показатели.
Реалистичные регулярные напоминания, чтобы не отставать . Мы все хотим делать все для наших клиентов, но иногда нам нужно отступить, чтобы сохранить качество и стратегическую направленность. В пылу повседневной рутины трудно вспомнить приоритеты и сосредоточиться. Процесс бизнес-планирования становится регулярным напоминанием.

Сообщает dp73.spb.ru

 

Новость из рубрики: Статьи

 

Поделиться новостью:

 

Топ новости часа

• 13 000 мА·ч, 6/128 ГБ, IP68/IP69K за 175 долларов. Представлен защищенный смартфон Blackview Oscal S80...
• Голосовые сообщения — худшее, что случалось со смартфонами? Вот 4 причины, почему их любят и ненавидят...
• 22000 мА•ч, камера Samsung 48 Мп, стилус, IP69K и MIL-STD-810H, за 250 долларов. Представлен топовый неубиваемый планшет Blackview Active 8 Pro...
• «Я не хочу сказать, что мы лучше «яблока», но мы за ним следуем», – глава «Горизонта» сравнил белорусский ноутбук с MacBook...
• Илон Маск прислушился к мнению миллионов и разблокировал аккаунты Twitter, которые отслеживали его местоположение...
• Судью из Кемерова наказали за публикацию особых мнений, сославшись на то, что это умаляет авторитет судебной власти...