Управление проектами

Управление проектами восходит к 19 веку. Сегодня каждая организация осознала преимущества организации задач в проекте. Руководители проектов начали выявлять необходимость общения и координации работы между отделами и профессиями. Таким образом, появился определенный метод управления проектами. Современная проектная деятельность для создания зданий и сооружений грамотно и своевременно, по доступной цене.

Конечные результаты для каждого бизнеса могут быть материальными или нематериальными. Но успешное достижение этого результата - вот в чем суть управления проектами. В первую очередь команды управления проектами в основном сосредоточены на планировании и контроле, которые связаны с достижением результата.

В связи с этим, вот краткое изложение всего, что включает в себя определение действий в проекте.

Что определяет деятельность проекта?
В управлении проектами «деятельность» характеризует меру работы, которая изменяет план для достижения соответствующих результатов. Действия в проекте - это метод определения и документирования действий, которые доступны для получения результатов проекта.
Определите действия

Определение действий - это процесс определения и документирования конкретных действий, которые необходимо выполнить для получения результатов проекта.

Пример определения действий
Давайте посмотрим на навыки управления проектами Джона, когда он руководит проектом строительства дома для своего клиента.

Это красивый двухуровневый дом с 3 спальнями на участке площадью 3600 квадратных футов. Вот беглый взгляд на список действий, которые он придумал из рабочих пакетов WBS (синие прямоугольники).

Ключевые преимущества: определение деятельности проекта
Ключевым преимуществом этого процесса является то, что он разбивает рабочие пакеты на плановые операции, которые обеспечивают основу для оценки, планирования, выполнения, мониторинга и управления работой проекта. Этот процесс выполняется на протяжении всего проекта.

Иерархическая структура работ в определении деятельности проекта
Чтобы определить действия в проекте, вам необходимо иметь рабочий пакет, который представляет собой иерархическую структуру работ, и, таким образом, он выступает в качестве важных входных данных базового плана объема работ. В каждом проекте деятельность может оцениваться, планироваться, контролироваться и управляться. Менеджер проекта должен знать две важные вещи:

Базовый уровень объема

Наличие проектной команды

Сообщает dp73.spb.ru

 

Новость из рубрики: Статьи

 

Поделиться новостью:

 

Топ новости часа

• 13 000 мА·ч, 6/128 ГБ, IP68/IP69K за 175 долларов. Представлен защищенный смартфон Blackview Oscal S80...
• Голосовые сообщения — худшее, что случалось со смартфонами? Вот 4 причины, почему их любят и ненавидят...
• 22000 мА•ч, камера Samsung 48 Мп, стилус, IP69K и MIL-STD-810H, за 250 долларов. Представлен топовый неубиваемый планшет Blackview Active 8 Pro...
• «Я не хочу сказать, что мы лучше «яблока», но мы за ним следуем», – глава «Горизонта» сравнил белорусский ноутбук с MacBook...
• Илон Маск прислушился к мнению миллионов и разблокировал аккаунты Twitter, которые отслеживали его местоположение...
• Судью из Кемерова наказали за публикацию особых мнений, сославшись на то, что это умаляет авторитет судебной власти...